Sommerpause
So, dieser Blog macht bis zum 31. August Sommerpause. Sollten Sie jedoch Fragen oder Wünsche haben, würde ich mich freuen, von Ihnen zu lesen. post@leitung-supervision.de Ich wünsche Ihnen eine schöne Zeit! Peter Wiesejahn
Online Supervision, online Coaching
Online Supervision /online Coaching, ist das überhaupt hilfreich? Aus meiner Sicht ist es das. Hierzu stelle ich meine Erfahrungen da. Ein paar Ergänzungen um die Vor- und Nachteile von online Sitzungen runden diese ab.
Prioritäten setzen
Sicherlich haben Sie schon des Öfteren gehört, dass man Prioritäten setzen soll. Dieser Artikel soll Ihnen aufzeigen in welchem Bereich die Stolpersteine liegen und wie es trotzdem gut gelingen kann.
Sinn-Volle Sprache
Wir nehmen unsere Welt über unsere Sinne auf. Diese Wahrnehmung der Welt spiegelt sich in unserer Sprache wider. Wenn es Ihnen gelingt, die Wahrnehmung der Welt Ihres Gesprächspartners aufzugreifen, können Sie schneller in eine Verbindung gehen. Gleichzeitig wird Ihnen die Welt Ihres Gegenübers wahrscheinlich verständlicher und somit können Sie anders reagieren.
Ich brauch doch keine Akquise!?
Braucht man eigentlich Akquise im sozialen Bereich? Ich meine schon! Wenn wir die Menschen für unsere Organisation gewinnen wollen, sollten wir die Technik der Akquise nutzen.
Checklisten erstellen
Checklisten können Ihre Arbeit sehr erleichtern. Sicherlich brauchen Sie Zeit, um diese zu erstellen, aber diese Zeit zahlt sich auf Dauer aus. In welchen Bereichen Checklisten hilfreich sein können und wie Sie diese erstellen soll in diesem Artikel näher beleuchtet werden.
Situative Führung
Die situative Führung ist ein hoch komplexes und anspruchsvolles Führungsmodell. Für mich gehört es jedoch zu den Wertvollsten, denen ich bisher begegnet bin. Daher lohnt es sich, sich auf diesen Ansatz einzulassen, auch wenn es nicht immer ganz einfach ist.
Vom Umgang mit Kritik
Die Aussage, „Herr Wiesejahn, wir müssen uns unterhalten.“, deutet meist schon an, dass etwas Kritisches zur Sprache kommt. Manchmal ist die Kritik gerechtfertigt, ein andermal eben nicht. Ich musste, für mich, einen Umgang mit Kritik finden und ich möchte Sie einladen, es mir gleich zu tun. Das Schwierige dabei ist, wie sicherlich bei allen Punkten […]
Veränderung durch Intervention
Manchmal wollen Sie vielleicht das Verhalten eines Mitarbeiters oder eines Klienten verändern. Beziehungsweise Sie möchten ihn in einer Veränderung unterstützen. Sie intervenieren. Manchmal laufen diese Interventionen ins leere. Warum das so ist, möchte ich Ihnen in diesem Artikel aufzeigen.
Übersicht systemisch Denken und Handeln
Unsere Wirklichkeitskonstruktion Als Team- oder Organisationsleitung wird es für Sie hilfreich sein, solche Wirklichkeitskonstruktionen zu erkennen und auflösen zu können. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, Konstruktionen zu verstehen und neue Weg für sich und ihre Mitarbeiter zu finden. Vom Objekt zum System Der Wechsel von Gedanken und Beobachtungen über einzelne Objekte hin zu […]