Übertragung und Gegenübertragung kommen in allen zwischenmenschlichen Bereichen vor. Da Sie beruflich mit Menschen arbeiten, sollten Sie diese Phänomene kennen. Viele Konflikte ergeben sich daraus, dass vor allem die Gegenübertragung unterschätzt wird.
Alle Menschen brauchen Bindungen und ein Gefühl der Zugehörigkeit. Anerkennung ist ein einfacher Weg, dieses Grundbedürfnis zu befriedigen. Dabei darf Anerkennung nicht oberflächlich beleben. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter anerkennen wird sich diese Anerkennung auf Sie zurückwenden.
Gerade im Bereich von Veränderungen, die mit Lernen einhergehen, haben innere Bilder eine enorme Auswirkung. Auch eine effektivere Teamzusammenarbeit ist eine Veränderung. Haben Sie den Mut und entwerfen Sie innere Bilder. Orientieren Sie sich bei diesen Bildern an Ihrer Wunschvorstellung.
Ich möchte mit diesem Artikel Ihr Bewusstsein über Ihren eigenen Leitungsstil erweitern. Mehr noch! Sie sollen angeregt werden, ihren eigenen Leitungsstil zu konzipieren. Dazu stelle ich Ihnen die Führungsstile nach Kurt Levin da.
Der Umgang mit Fehlern ist ein Lernprozess. Ihn einzugehen wird Sie, Ihr Team und Ihre Kunden beziehungsweise Ihre Klienten bereichern. Da es mir sinnvoll erscheint, möchte ich kurz auf den Begriff Theorie eingehen, bevor wir ins Thema einsteigen. Danach geht es weiter. Besserwisser erschweren uns den Umgang mit Fehlern, auch hier möchte ich etwas genauer […]