Sie werden vielleicht erstaunt sein, wie viele Fähigkeiten sie nur in einem Bereich Ihres Lebens nuten. In anderen Kontexten liegen Sie brach. Dabei können ihre Fähigkeiten vielleicht genau in diesen sehr hilfreich sein.
Gerade, wenn es um Bewertungen oder Zielvereinbarungen geht, fallen vielen Vorgesetzten Mitarbeitergespräche schwer. Sobald Sie die Kriterien, nach denen Bewertungen stattfinden klar und deutlich formulieren, wird es Ihnen deutlich leichter fallen.
Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Leitungsinstrument. Üben Sie sich im Führen dieser Gespräche. Mit diesen Gesprächen legen Sie eine gute Grundlage für den Erfolg Ihres Teams und auch der gesamten Organisation.