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Integer leben, inspirierend leiten

Leiten in sozialen Einrichtungen

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Systemisches Denken und Handeln

Lösungsorientiert denken

Systemische Fragen

1. Februar 202131. Januar 2021 Peter Wiesejahn  Systemisches Denken und Handeln, Team / Organisation  Fragen  2 Comments

Lange Zeit galten „nur“ die zirkulären Fragen als systemische Fragen. Dieser Artikel soll aufzeigen, dass systemische Fragen eine weit größere Bandbreite haben.

Das systemische Menschenbild

Das systemische Menschenbild

5. Oktober 20203. Oktober 2020 Peter Wiesejahn  Systemisches Denken und Handeln  Leave a comment

Das systemische Menschenbild ist der Kerngedanke hinter einer Systemischen Führung. Es besteht (hier) aus vier Säulen, die ich Ihnen gerne näherbringen möchte.

Situative Führung

Situative Führung

26. November 201825. November 2018 Peter Wiesejahn  Persönlich, Systemisches Denken und Handeln  Führung, situative Führung  Leave a comment

Die situative Führung ist ein hoch komplexes und anspruchsvolles Führungsmodell. Für mich gehört es jedoch zu den Wertvollsten, denen ich bisher begegnet bin. Daher lohnt es sich, sich auf diesen Ansatz einzulassen, auch wenn es nicht immer ganz einfach ist.

Veränderung durch Intervention

Veränderung durch Intervention

27. August 201826. August 2018 Peter Wiesejahn  Systemisches Denken und Handeln  Intervention, Veränderung  Leave a comment

Manchmal wollen Sie vielleicht das Verhalten eines Mitarbeiters oder eines Klienten verändern. Beziehungsweise Sie möchten ihn in einer Veränderung unterstützen. Sie intervenieren. Manchmal laufen diese Interventionen ins leere. Warum das so ist, möchte ich Ihnen in diesem Artikel aufzeigen.

Lösungsorientiert Denken und Handeln

Lösungsorientiert Denken und Handeln

2. Juli 20182. Juli 2018 Peter Wiesejahn  Systemisches Denken und Handeln  Leave a comment

Lösungsorientiert Handeln und Denken verlangt einen Perspektivwechsel von uns. Wenn Ihnen dieser Wechsel gelingt, können sie enorm tragbare Lösungen etablieren. Seit langer Zeit ist die Menschheit eher auf das Problem-Analyse-Denken ausgerichtet. Letzteres ist bei Prozesse nach wie vor günstig, im Umgang mit Menschen ist es eher hinderlich.

Soziale Systeme und ihre Grenzbildung

Soziale Systeme und ihre Grenzbildung

18. Juni 201817. Juni 2018 Peter Wiesejahn  Systemisches Denken und Handeln  Grenzen, Kommunikation, Soziale Systeme, Systeme  Leave a comment

Gerade in der sozialen Arbeit bilden soziale Systemen die Grundlage für unser Handeln. Daher kann es für uns sehr wichtig sein, die Grenzen, der Systeme zu erkennen. Denn genau durch diese Grenzen wird das dahinter liegende System sichtbar.

Unsere Wirklichkeitskonstruktion

Unsere Wirklichkeitskonstruktion

26. März 201821. Mai 2018 Peter Wiesejahn  Systemisches Denken und Handeln  Fakten, Realität, Wirklichkeitskonstruktion  1 Comment

Als Team- oder Organisationsleitung wird es für Sie hilfreich sein, solche Wirklichkeitskonstruktionen zu erkennen und auflösen zu können. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, Konstruktionen zu verstehen und neue Weg für sich und ihre Mitarbeiter zu finden.

Vom Objekt zum System

Vom Objekt zum System

23. April 201821. Mai 2018 Peter Wiesejahn  Systemisches Denken und Handeln  Beobachter, Objekt, System  Leave a comment

Der Wechsel von Gedanken und Beobachtungen über einzelne Objekte hin zu Systemen macht in unser komplexer werden (Arbeits-)Welt Sinn. Mit diesem Artikel möchte ich Sie in diese Beobachtungen einführen und die Grundlage für weitere Gedanken legen.

Ich freue mich, dass Sie den Weg auf diese Seite gefunden haben. Auf dieser Seite dreht sich alles um das Thema „Leiten in sozialen Organisationen“.

Schönen guten Tag.

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