Ich möchte mit diesem Artikel Ihr Bewusstsein über Ihren eigenen Leitungsstil erweitern. Mehr noch! Sie sollen angeregt werden, ihren eigenen Leitungsstil zu konzipieren. Dazu stelle ich Ihnen die Führungsstile nach Kurt Levin da.
Die logischen Ebenen sind ein herausragendes Planungsinstrument. Sie eigenen sich, gerade in der Arbeit mit Menschen, um Prozesse zu strukturieren. Hier werden so gut wie alle Bereiche der zwischenmenschlichen Begegnung dargestellt.
In diesem Artikel geht es mir um die gute Teambesprechung. Sie liegt außerhalb von Fallgesprächen oder Ähnlichem. Auch wenn sich einige der folgenden Aussagen auf andere Gesprächsformen übertragen lassen, geht es hierbei um das Team an sich. Gute Teambesprechungen sind für eine erfolgreiche Leitung ein wichtiges Instrument. Das ist die Grundaussage vieler Studien. Damit dieses […]
Die Beachtung der Gruppendynamik im Team ist ein wesentlicher Bestandteil herausragender Leitungsarbeit. Eine Gruppe ist mehr als die einzelnen Personen. Es entwickelt sich eine Dynamik, die Sie als Leitung nutzen können, oder die sich schädlich auswirken kann.
Menschen neigen dazu, sich entsprechend der Erwartungen anderer zu verhalten. Das ist die dritte Grundannahme, auf die ich in diesem Blog eingehen möchte. In der Psychologie spricht man von der „Selbst erfüllenden Prophezeiung“ und dem „Pygmalion-Effekt“. Zu beiden später mehr. Untersuchung in einer Schulklasse In einer Schule wurde ein Intelligenztest durchgeführt. Den Lehrern sagten die […]
Gesprächsregeln für Gruppen bilden den Rahmen für einen gelungenen Austausch. Die Form, in der wir miteinander umgehen, wirkt sich prägend auf die Offenheit in der Gruppe und damit auf die Ergebnisse aus. Aus dem Grund sollte jede Gruppe für sich Gesprächsregeln formulieren und festhalten. Ich würde Ihnen empfehlen, die Gesprächsregeln auf einem Flipchart oder Ähnlichem […]
Eine effektive Teambesprechung ist kein Zufall! Mit diesem Artikel möchte ich Ihnen einen Idealtypischen Ablauf für eine Teambesprechung mit an die Hand geben. Mit den 8 dargestellten Punkten haben Sie einen Plan, der die wichtigsten Themen einer Teambesprechung beinhaltet.
Teambesprechungen inhaltlich gestalten ist ein wesentlicher Bestandteil guter Teamarbeit. Eine gute inhaltliche Vorbereitung beugt auch dem „Gut, dass wir drüber gesprochen haben.“, vor. Sie ist am Anfang vielleicht etwas aufwändig, zahlt sich im Nachhinein jedoch garantiert aus.
Das Teamkonzept unterstützt die Teambildung. Es baut die Zugehörigkeit zum Team aus und erleichtert damit die Arbeit. Es formuliert auch, mit wem Sie zusammenarbeiten. Je klarer Sie Ihr Teamkonzept formulieren um so einfacher wird es, die Rollen im Team zu verteilen.
Gespräche sind sicherlich ein Hauptbestandteil in der sozialen Arbeit. Vor allen Dingen, wenn Sie eine Leitungsfunktion einnehmen. Bei all den Aufgaben, die Sie haben, sollten Gespräche möglichst effektiv verlaufen. Je klarer die Struktur Ihrer Gespräche ist, umso einfacher wird Effizienz erreicht.