Probleme sind lösbar und kontextabhängig

Probleme sind lösbar und kontextabhängig

Probleme sind lösbar und gleichzeitig auch abhängig von dem Kontext (der Umgebung) in der sie auftauchen. Das ist eine weitere hilfreiche Grundannahme in der Zusammenarbeit mit Menschen. Auf den ersten Blick wirkt dieser Grundsatz vielleicht ein wenig weit hergeholt. Grundannahmen bilden eine gedankliche Ausgangsbasis. Wenn Sie davon ausgehen, dass Probleme lösbar sind, werden eher eine […]

Das SCORE Modell zum Ziele planen

Zum schriftlichen planen hatte ich bereits etwas im Artikel zum SMART Modell geschrieben, deswegen spare ich mir das hier. Wie bei SMART steht auch bei SCORE jeder Buchstabe für einen Planungsschritt. Da das SCORE Modell aus dem englischen Sprachgebrauch kommt, sind die Begriffe, hinter den einzelnen Buchstaben, in englischer Sprache gehalten. Ich liefere Ihnen Übersetzung […]

SMART Modell für die organisatorische Zielplanung

Organisatorische Zielplanung

Nachdem ich im ersten Artikel das „Für und Wider“ zum Thema Ziele dargestellt habe, kommen wir nun zur Planung. Zuerst möchte ich Ihnen darlegen, warum schriftliche Zielplanung wichtig ist. Im Anschluss daran stelle ich dir das SMART Modell vor. Wie sollte eine organisatorische Zielplanung durchgeführt werden? Organisatorische Zielplanung beansprucht Zeit. Die Zeit, die Sie sich […]

ziele erreichen

Ziele erreichen, das „Für und Wider“

Ziele planen und erreichen „Ziele erreichen“, ist der Beginn einer kleinen Reihe zum Thema Ziele. Am Anfang möchte ich darstelle, warum ich Ziele für wichtig halte. Dann geht, es darum Klarheit zu erlangen. Anschließend beschreibe ich verschiedenen Barrieren, die auftauchen können, wenn Sie Ihre Ziele erreichen wollen. Wenn Sie diese Risiken kennen, werden diese Sie […]